|
|
 |
|
Авторы
|
|
→ |
|
Ирина Рыженкова
|
«Системный подход к планированию и реализации организационных изменений позволяет грамотно расставить приоритеты, избежать ложных шагов, за счет чего экономится время, силы и другие ресурсы».
Ирина Рыженкова, к.э.н., бизнес-консультант, управляющий партнер INTOP
Образование:
МГУ им. Ломоносова, экономический факультет (красный диплом),
аспирантура МГУ им. Ломоносова, экономический факультет.
Преподаватель программ подготовки менеджеров и руководителей <Мастер делового администрирования> (МВА): Высшая Коммерческая Школа при Министерстве экономического развития и торговли РФ, Московская Международная Высшая Школа Бизнеса МИРБИС, РАНХиГС при Президенте РФ.
Успешный опыт консультирования в области организационного и стратегического развития, формирования топ-команд, деловых коммуникаций.
Среди клиентов российские и западные компании:
Price Waterhouse, British Petroleum, Morgan Stanley, Belaz Trade Corporation, NALCO, НПФЭ РАО ЕЭС, УренгойГазпром, ЛУКойл, Транснефть, ТАТнефть, Межпромбанк, Банк Москвы, Владимирский хим.завод, Объединенная Металлургическая Компания, Термоинжиниринг, МОСЗ, Реастром, Татко, Getart, КараокеБУМ, ЮНИС, МIRAX-group, Гроссмарт, Профильдизайн, АвтоСпецЦентр, Ригла, Servier, Сапфир и др.
Проекты в регионах:
Бийск, Владимир, Волгодонск, Йошкар-Йола, Нижний Новгород, Новый Уренгой, Ноябрьск, Ростов-на-Дону.
Вебинары:
Команда: этапы развития и "болезни" роста
Командные роли для успешной команды
Делегирование или контроль?
Открытые программы:
Принятие решений: влияние личностных факторов (метод DISC)
Технологии усиления личного влияния
Эффективные деловые коммуникации
Командообразование
Ситуационное руководство
Принятие решений в условиях неопределенности
Книги:
Автор делового бестселлера "Профессиональные навыки менеджера" (М. Эксмо, 2011)
Cпециализация:
- стратегические решения
- формирование топ-команд
- деловые коммуникации
|
|
|
|