|
Открытые программы |
 |
|
|
В условиях изменений важно иметь прочную финансовую основу по всем направлениям деятельности компании.
Лариса Кисурина, практикующий аудитор c 16 летним стажем, даст свои рекомендации тем, кто занимается планированием сделок и хотел бы сделать их не только эффективными, но и безопасными.
Спецпроект из серии L’arte de Vivre. Яркий и действенный тренинг психолога, парфюмерного стилиста
Ольги Ковалёвой для женщин и мужчин, которые хотели бы обрести умение управлять эмоциональным значением своих парфюмерных выборов, дать проявиться внутренней свободе, гармонии, радости жизни.
Серьезные изменения в организации означают повышенную нагрузку на руководителя, постоянное напряжение, стресс. На тренинге по стресс-менеджменту вы подберете "под себя" работающие техники эмоционального и физического расслабления. В этом вам поможет
Геннадий Бершацкий, психолог, бизнес-коуч, Директор Центра Европейской практической психологии.
Как заключать сделки и соглашения, которые действительно будут реализованы? Как принимать взвешенные и адекватные решения в сложных ситуациях? Как перестать идти на ненужные компромиссы или вступать в изнурительную борьбу? Как оставаться в ресурсе после сложных или жестких переговоров? – вместе с
Сергеем Калиничевым найдите ответы на эти и многие другие вопросы.
Узнать о том, что такое действенная обратная связь, какова ее структура, какие ошибки следует избегать при предоставлении обратной связи, мы предлагаем на мастер-классе
Светланы Бергер. Вы познакомитесь с алгоритмами предоставления обратной связи подчиненному, коллеге, руководителю; узнаете как выражать свои мысли без осуждения; научитесь использовать обратную связь для собственного развития и обучения сотрудников.
Умение собрать вокруг себя «правильных людей» - один из ключевых навыков руководителя для достижения целей, особенно в период изменений. Чем опытнее руководитель, тем более осознанно и взвешенно он выбирает себе партнеров, коллег и союзников.
Сергей Смоляков расскажет о том, как построить сеть личных связей, помогающих развивать ваш бизнес.
В условиях планирования и проведения орг. изменений важно учесть кто и как принимает решения. Принятие решений в самых разных ситуациях (переговоры, мотивация, работа в команде и т.д.) всегда отражает личность руководителя. Вместе с бизнес-консультантом
Ириной Рыженковой познакомьтесь с простым и эффективным инструментом - DISC, который поможет вам учесть личностный фактор в принятии индивидуальных или командных решений.
Для эффективного управления любому руководителю необходим жизненный и управленческий опыт, - считает
Светлана Никитова. Кроме того, в вашем распоряжении технологии воодушевления и другие инструменты мотивации, не требующие внушительных бюджетов.
Применяемые большинством российских компаний схемы минимизации налогообложения безнадежно устарели. Заложниками сомнительных схем уже стали такие компании, как "Евросеть", "Арбат-Престиж", "Алтын".
Этот семинар аудитора-практика
Ларисы Кисуриной о том, что нужно изменить в налоговых схемах, чтобы можно было безопасно и законно работать дальше.
Успешное проведение масштабных изменений в компании возможно лишь при наличии эффективной обратной
связи - действующей системы показателей, по которым вы можете контролировать происходящие процессы.
Мастер-класс
Инны Абрамовой - для руководителей, которые осуществляют переход от "ручного управления" к технологичному регулярному менеджменту - и хотели бы это сделать быстро, без ошибок и эффективно.
В период проведения изменений в компании особенно важным становится соблюдение баланса между количеством персонала и его трудоотдачей. Но поскольку действующий ТК писался под стук касок шахтеров, он защищает в первую очередь интересы работника, но несет проблемы законопослушному руководителю. Как известно, в современной судебной практике большинство трудовых споров решается не в пользу работодателя.
Семинар консультанта по трудовым спорам
Алексея Цыганова - о том, как найти механизмы сохранения баланса интересов работодателя и работника, о методах снижения рисков при оптимизации расходов на персонал.
Изменения – это единственная стабильная величина, с которой приходится иметь дело современному руководителю. Однако в управлении изменениями желаемых результатов добиваются далеко не все.
Семинар
Сергея Чумака поможет руководителю более эффективно управлять проводимыми изменениями и повысить свои шансы на успех.
Систематизировать ваши интуитивные знания о механизмах управления эмоциональным и ментальным потенциалом компании при проведении изменений вы сможете на мастер-классе
Ольги Ковалевой. Участники мастер-класса получат точечные «рецепты» балансировки личностных ресурсов в период изменений.
